ChatGPTagentes“Hay que estar en IA”CopilotautomatizaciónRAGGemini“La IA lo va a reemplazar”n8nLLMchatbots“¿Esto es para empresas como la mía?”ZapierIA generativapromptsClaude“La competencia ya lo tiene”transformación digitalMCPPower BI“¿Y mis datos?”machine learningno-codeblockchainMake“¿Cuánto cuesta esto?”metaversoAPI¿Por dónde empezar?¿Qué priorizar?¿Cómo ejecutar?

Prioridades claras.
Ejecución rigurosa.

BDC asesora a empresas en Colombia en la adopción de inteligencia artificial y tecnología, desde el diagnóstico y la priorización hasta la implementación.

¿Por dónde empezar?
Diagnóstico.
Análisis de la operación actual, previo a cualquier recomendación tecnológica.
¿Qué priorizar?
Priorización.
Cada iniciativa con alcance, costo y retorno esperado definidos.
¿Cómo ejecutar?
Implementación.
Ejecución, capacitación de equipos y medición de resultados.

Ver áreas de intervención Solicitar una reunión

Áreas de intervención

Cinco puntos de partida frecuentes.

Seleccione un área para ver el diagnóstico, la recomendación y el primer paso.

01Atención al cliente por WhatsApp02Elaboración de documentos y contratos03Integración entre sistemas04Información para la toma de decisiones05Estrategia de adopción de inteligencia artificial

Seleccione un área para ver la recomendación.

Atención al cliente por WhatsApp

Diagnóstico: Consultas recurrentes respondidas de forma manual, a lo largo del día, por personal asignado a otras funciones.
Recomendación: Respuestas preparadas a partir de la información de la empresa, revisadas y enviadas por su equipo desde el número corporativo.
Primer paso: Revisión de una semana de conversaciones para identificar las consultas que admiten una respuesta preparada.Solicitar una reunión

Elaboración de documentos y contratos

Diagnóstico: Datos transcritos de forma manual sobre las mismas plantillas, con el riesgo permanente de conservar información de un cliente anterior.
Recomendación: Las plantillas vigentes, diligenciadas automáticamente desde un único formulario. La revisión y la firma permanecen en su equipo.
Primer paso: Análisis de sus tres documentos más frecuentes y demostración del resultado sobre ellos.Solicitar una reunión

Integración entre sistemas

Diagnóstico: Información exportada de un sistema y digitada en otro a diario, con errores que se detectan al cierre contable.
Recomendación: Integración directa entre ambos sistemas, con registro de cada transferencia de información.
Primer paso: Levantamiento del flujo actual de información en una sesión de trabajo de una hora.Solicitar una reunión

Información para la toma de decisiones

Diagnóstico: Informes consolidados de forma manual al cierre de mes, disponibles cuando la decisión ya se tomó.
Recomendación: Los indicadores que consulta la dirección, actualizados automáticamente y disponibles en cualquier dispositivo.
Primer paso: Identificación de las decisiones semanales de la dirección y de la información que requiere cada una.Solicitar una reunión

Estrategia de adopción de inteligencia artificial

Diagnóstico: La mayoría de las empresas aún no cuenta con un criterio definido para adoptar la inteligencia artificial.
Recomendación: Un análisis de la operación, en términos de negocio, del cual se derivan las prioridades.
Primer paso: Un diagnóstico de dos semanas, a precio fijo, con prioridades, alcance y costos definidos. La ejecución puede realizarla BDC o el equipo que usted designe.Solicitar una reunión

Contacto

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Una sesión de treinta minutos, sin costo, para revisar la operación de su empresa e identificar las primeras oportunidades.

Prioridades claras. Ejecución rigurosa.

Diagnóstico.

Priorización.

Implementación.